北京时间2025年12月30日，中国AI公司Manus创立的"蝴蝶效应"被曝以超过20亿美元价格被Meta收购，成为Meta历史上第三高收购报价。收购完成后，蝴蝶效应将保持独立运作，创始人肖弘出任Meta副总裁，直接向Meta COO Javier Olivan汇报，负责部分商业化产品并为Meta内部开发Agent工具。
该收购事件发生在新加坡Funan商场旁的WeWork办公空间，Manus作为由中国创业者创办的AI明星公司，成立不到一年即实现这一里程碑式交易。BAI资本合伙人汪天凡在即刻平台直言："大概率近期所有港股上市之后的投资人回报都不如这一笔现金收购。"
这一事件标志着2025年中国AI应用出海的关键转折点。据Linkloud社区调查显示，2025年初对海外市场不了解的AI创业者占比30%，到9月已降至5%，超过1/5的参与者已在海外获得收入。中国AI应用在A16Z评选的移动端Top50中占据22款，相比一年半前不足10款的数量实现显著增长。
出海策略包括流量获取创新，如Trickle创始人徐明通过蹭海外大佬流量实现冷启动，以及本土化运营实践，如Lovart在硅谷策划具有"Silicon Vibe"的Launch Party，选择设计工作室场地和小份三明治餐食。同时，中国创业者展现出高强度竞争态势，在旧金山科技大会VentureBeat Transform上积极发传单宣传，展示"$36 Million ARR in 45 Days, 8 Products in 10 Weeks"的业绩。
信息来源：https://36kr.com/p/3618211929555974
##### 焦点分析Manus被Meta收购事件中，中国AI创业团队展现出典型的焦点解决短期治疗(SFBT)中的「应对问句」技术应用特质。面对全球竞争环境，创业者不是聚焦于"中国AI与欧美差距"的问题视角，而是关注"如何利用现有资源快速实现全球化突破"的可能性视角，这正体现了SFBT的核心原则——从问题描述转向解决建构。
SFBT的应对问句技术专注于探索个案已经存在的成功应对策略，Manus团队正是通过识别和放大已有的技术优势：中国在移动互联网积累的产品经理能力与快速技术跟进能力，将其转化为全球竞争优势。肖弘等创业者通过Linkloud加速营学习海外SEO知识，Peak作为熟知美国创投生态的引路人加入，都是寻找「例外经验」的典型实践——即寻找那些问题不存在或较不严重的时刻和方法。
这种解决导向思维模式的应用范畴远超企业出海领域，可延伸至五个类似情境：个人职业转型中如何识别可迁移技能而非聚焦能力缺口；教育场景中如何发现学生的优势学科而非补足短板；社区治理中如何放大已有成功案例而非仅仅解决问题；心理健康中如何构建应对资源而非仅仅分析心理创伤；产品迭代中如何优化已有用户好评功能而非仅仅修复缺陷。
中国AI应用出海的成功路径表明，当团队将注意力从"我们缺乏什么"转向"我们拥有什么"，从"为什么难以全球化"转向"如何利用中国优势实现全球化"，就能产生突破性创新。这种思维转变创造了Manus"Less structure, more intelligence"的产品设计理念，并被众多中国AI应用创业者奉为圭臬，形成可复制的方法论体系。
焦点解决思维在全球化竞争中的价值在于其强调资源导向而非缺陷导向，Manus案例证明：识别和放大现有优势（中国产品化能力、工程化能力）比补足短板（国际化经验、品牌影响力）更能产生杠杆效应。这种思维方式帮助创业者在有限时间窗口内快速试错迭代，沿着被验证的成功路径形成自己的方法论，最终实现从本土创新到全球价值的跨越。