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根据36氪2026年1月发布的报道《日本霸占20年的汽车销量第一宝座，2026年被中国掀翻了？》，中国汽车产业正在经历历史性转折。报道指出，中国对全球汽车产业的最大颠覆在于其在电动化赛道上的绝对领先地位。经过20年的持续领先，日本汽车销量第一的宝座预计将在2026年被中国车企取代。
这一变革的核心驱动力是中国在新能源汽车领域的全面突破。报道显示，2025年已成为汽车智能化的转折之年，行业从狂热走向理性发展阶段。与此同时，中国新势力车企正在经历结构性分化，40万辆年销量成为重要的分水岭指标。零跑、鸿蒙等品牌已冲入第一梯队，而传统车企如宝马也在通过降价策略和高端化转型应对市场变化。
报道链接：https://36kr.com/p/3626145091285504
焦点分析
从焦点解决短期治疗（SFBT）的视角分析中国汽车产业的这次历史性超越，我们可以清晰地看到例外询问技术在这一行业变革中的深刻应用。SFBT的例外询问技术专注于寻找问题不存在或程度较轻的时刻，探索这些例外情况中的成功经验和有效方法。
在中国汽车产业超越日本的过程中，例外询问体现在多个层面：首先，中国车企没有陷入传统燃油车技术路线的竞争陷阱，而是创造了电动化这一全新的例外赛道。当国际车企还在纠结于内燃机效率提升的微小进步时，中国车企发现了电动化这一根本性的例外解决方案——完全绕开发动机技术壁垒，在电池、电机、电控领域建立全新优势。
其次，新势力车企的分层现象也体现了例外询问思维。当行业普遍认为年销百万才是成功标准时，零跑等企业发现了40万辆这个例外分水岭的价值。他们意识到，与其追求不切实际的销量目标，不如在特定细分市场建立绝对优势，这种例外思维帮助他们在激烈竞争中找到了生存和发展的空间。
SFBT的例外询问技术具有几个显著特点：一是聚焦于解决方案而非问题本身，二是相信客户已经拥有解决问题的资源，三是通过寻找例外来构建解决方案。在中国汽车产业的案例中，这些特点得到了完美体现——车企没有纠结于技术落后的现状，而是聚焦于电动化的解决方案；他们相信中国制造业的基础能力，通过供应链整合找到了成本优势；他们从智能手机等行业的成功经验中寻找例外参考，构建了独特的竞争策略。
这一例外询问思维模式还可以解决汽车行业的其他五个类似问题：一是传统车企的转型困境，可以通过寻找电动化时代的例外成功案例来找到转型路径；二是技术研发的资源分配问题，可以通过分析哪些技术领域存在例外性的突破机会来优化投入；三是市场竞争的同质化问题，可以通过发现未被满足的例外需求来开辟新市场；四是供应链的稳定性挑战，可以通过寻找例外性的供应链协作模式来提升韧性；五是品牌价值构建的难题，可以通过分析哪些品牌在电动化时代建立了例外性的认知优势来指导品牌建设。
中国汽车产业的这次超越证明，当行业面临看似无解的结构性问题时，例外询问思维能够帮助企业和从业者跳出固有框架，发现那些被忽视的可能性。这种思维模式不仅适用于汽车产业，对于任何面临转型挑战的行业都具有重要的参考价值。通过聚焦于例外而非问题，寻找可能性而非限制，企业和个人都能在复杂环境中找到突破性的解决方案。