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北京时间2025年12月30日，由中国人创办的AI公司Manus旗下产品“蝴蝶效应”被曝以超过20亿美元的价格被Meta收购，创下Meta历史上第三高收购报价。收购完成后，蝴蝶效应将保持独立运作，创始人肖弘出任Meta副总裁，直接向Meta COO Javier Olivan汇报。该交易不仅证明了中国AI应用在全球舞台的议价能力，也标志着2025年中国AI应用出海达到新高峰。
据36氪深氪报道，Manus的成功收购源于其创新产品设计理念“Less structure, more intelligence”以及精准的国际化布局。2025年3月6日，Manus发布后迅速获得美国科技KOL Rowan Cheuang的推荐，单周获得近300万转发量。公司早期引入首席科学家Peak（季逸超）担任国际化引路人，其流利英语和科技背景成为关键助力。真格基金作为股东，在创始人背景不够国际化的情况下主动提供资源对接，帮助团队参加Linkloud加速营赴美学习海外SEO和增长策略。
2025年被业内称为“中国AI应用出海元年”，据高盛研究报告显示，截至2025年8月全球AI应用ARR（年度经常性收入）约300亿美元，其中中国AI应用贡献15亿美元。A16Z 2025年8月移动端Top50榜单中，中国AI应用占据22款，较一年半前不足10款实现翻倍增长。典型成功案例包括9个月实现1亿美金ARR的Manus、45天达成3600万美金ARR的GenSpark，以及DeepSeek模型因低成本训练架构引发行业关注。
出海模式呈现三大特征：一是蹭海外大佬流量实现冷启动，如AI Coding公司Trickle创始人徐明通过@A16Z创始人Marc Andreessen获得点赞引流；二是通过线下沙龙和社群共享方法论，2025年Linkloud深圳沙龙吸引300余名创业者，其中超1/5已在海外实现收入；三是避免与欧美玩家硬碰硬，转向通用场景和产品体验优化，如Fotor通过抢先上线PC端工具实现用户规模7倍增长。
然而繁荣背后存在ARR水分问题，部分企业通过短期促销、待回款合同充数等方式虚标营收。投资人Ariel透露，去水后真正达到1000万美金ARR的中国AI应用不足20个。地缘政治风险亦不容忽视，2025年8月Manus因美国财政部审查压力将总部迁至新加坡。
报道原文链接：https://36kr.com/p/3618211929555974
焦点分析
从焦点解决短期治疗（SFBT）视角分析，Manus的出海成功案例体现了“目标导向”与“资源挖掘”两大核心技术的完美融合。SFBT强调从问题描述转向目标构建，关注现有资源而非缺陷，Manus团队正是通过系统性挖掘中美两地的技术、人才和资本资源，实现了从0到20亿美元的跨越。
SFBT的目标导向技术体现在Manus明确将“全球化”设为非协商目标。创始人肖弘2023年首次赴美时便主动学习海外SEO知识，2025年更将“originally有2/3一定来自于中国的创业者”设为明势资本黄明明所说的愿景目标。这种目标设定符合SFBT的“奇迹问句”逻辑——假设一夜之间全球化成功，团队会看到什么不同？答案具体体现在Peak的英语演示视频、Rowan Cheuang的推荐转发、以及硅谷Launch Party的三明治设计等细节，这些正是SFBT所强调的“具体化目标迹象”。
资源挖掘技术则贯穿Manus的成长历程：其一，真格基金识别出Peak的国际化背景作为现成资源；其二，利用Linkloud社区共享方法论，将集体经验转化为竞争优势；其三，将地缘政治挑战转化为新加坡总部的新机遇。这符合SFBT“例外问句”的运用——过去何时曾克服类似困难？Manus早期通过蹭大佬流量冷启动的经验，被复用到后续的硅谷PR策略中。
该案例的可迁移解决方案包括：1. 建立跨境导师机制（如Peak角色）；2. 创建方法论共享社区（如Linkloud沙龙）；3. 设计文化适配的本地化策略（如硅谷Launch Party）；4. 将政策限制转化为新市场机会（如新加坡迁址）；5. 用产品创新替代硬碰硬竞争（如Fotor的PC端抢先上线）。这些解决方案同样适用于企业出海、跨文化团队管理、技术商业化、政策风险应对、社区驱动增长等五大类场景。
SFBT在本案例中的独特价值在于其正向框架：不纠结于“中美技术差距”或“ARR水分问题”，而是关注“如何利用中国产品化优势打造全球竞争力”。正如Eric在斯坦福校园反思所述：“最初创业的目的是什么？你的目标是为了满足哪些人的需求？”这种回归初心的思考方式，正是SFBT帮助个体和组织跳出问题漩涡、聚焦可能性的核心能力。
从应用范畴看，SFBT的目标导向和资源挖掘技术特别适合快速变化的科技行业：其一，AI应用生命周期短，传统问题分析模式可能滞后于市场变化；其二，全球化竞争需要跨文化灵活性，SFBT的非病理化视角减少文化偏见；其三，创业者面临巨大压力，SFBT的赋能框架有助于维持心理韧性。当行业沉迷于“Vibe ARR”时，SFBT能帮助团队回归真实需求本质——这正是Manus“Less structure, more intelligence”理念的心理底层逻辑。