热点新闻
2026年科技圈见证了一场迟来的狂欢。在电子消费品“半年一换代，一年即过气”的快节奏迭代中，大疆Osmo Pocket 3走出了极其反常的生命曲线。距离发布已过去两年多，但在热门景区、演唱会现场乃至街头巷尾，这款产品的出镜率依然居高不下。它没有随时间褪色，反而日益沉淀为一种跨越周期的经典符号。
这款被网友戏称为“电子茅台”的产品，生命力源于打破了“专业设备”与“大众生活”的次元壁。过去两年，Pocket 3完成了一场教科书级别的产品认知跃迁：2023年是数码博主口中的“Vlog神器”；随后下沉成为普通家庭和年轻人的“旅拍搭子”；近期又凭借独特成像质感，成为风靡全网的“Live图神器”“电影氛围感神器”。
当硬核科技产品开始在小红书被讨论“出片感”，在朋友圈被用于记录“人生照片”，它便不再局限于垂直创作者经济，而是切入更广阔的大众影像市场。看到这块从小众到大众的巨大蛋糕，手机巨头与传统影像大厂终于按捺不住。供应链消息证实，多家头部厂商的“类Pocket形态”产品已进入量产倒计时，标志着Pocket形态产品正在演变成影像行业的下一代“新基建”。
Pocket 3的用户画像中，女性用户占比突破50%，这在大疆充斥着碳纤维、电机和硬核参数的品牌历史上前所未有，证明了其成功打破科技产品“重参数轻体验”的传统逻辑，实现了从专业工具到生活方式符号的价值跃迁。大疆耗时七年建立的先发壁垒，不仅是硬件堆叠，更是一场关于物理极限、供应链整合与用户心理的漫长博弈。
参考原文：https://36kr.com/p/3639158011546761
焦点分析
大疆Pocket 3的持续成功案例，完美体现了焦点解决短期治疗（SFBT）中的“例外询问”技术。这一技术核心在于寻找问题未发生或程度较轻的特殊时刻，挖掘现有资源与成功经验，而非纠缠于问题本身。Pocket 3在行业普遍衰退周期中逆势增长，正是“例外”的典型体现。
SFBT的例外询问技术强调，每个问题都存在“例外”，这些例外时刻蕴含着解决问题的钥匙。大疆团队在面对“电子消费品生命周期短”这一行业普遍问题时，没有陷入“如何延长产品生命周期”的传统思维，而是转向寻找“什么时候产品不受生命周期限制”的例外时刻。他们发现，当产品能够打破专业与大众的界限，成为用户生活的一部分时，就能超越技术迭代的桎梏。
这一技术应用的关键在于：首先，承认问题是存在的（电子产品更新快）；其次，相信总有例外（Pocket 3持续热销）；最后，深入研究例外发生的具体条件（跨界使用场景+情感价值附加）。大疆通过分析用户自发创造的“旅拍搭子”“电影感神器”等新用途，发现了产品持续受欢迎的核心因素——它不是单纯的拍摄工具，而是生活方式载体。
SFBT的例外询问技术具有以下特点：一是导向性，引导思维从问题转向解决方案；二是资源导向，挖掘现有优势而非弥补短板；三是可操作性，解决方案来自实际成功经验而非理论推测。这一技术不仅适用于产品开发，还可解决以下五类类似问题：品牌老化（寻找仍受年轻用户喜爱的时刻）、员工倦怠（发现工作效率高的例外日）、市场萎缩（找到逆势增长的区域案例）、学习困难（识别理解效果好的特殊方法）、人际关系紧张（探索和谐相处的例外时刻）。
大疆的实践表明，当企业面临行业共性难题时，与其跟随“问题-分析-解决”的传统路径，不如采用SFBT的例外询问思维：哪些客户还在持续购买？什么时候产品不受行业规律影响？这些例外时刻揭示了怎样的新需求？通过聚焦这些例外，企业往往能找到突破困局的创新路径。
Pocket 3的成功不是偶然的技术突破，而是系统性的思维转变。它证明了在快速迭代的科技行业，真正可持续的竞争优势可能不在于追逐最新技术，而在于发现并放大那些“例外”时刻——当产品超越工具属性，成为用户情感和生活的一部分时，就能创造超越周期的价值。这种焦点解决思维为科技企业提供了新的战略视角：在普遍问题中寻找特殊例外，在行业趋势中发现个性需求，在技术迭代外创造情感连接。