SFBT目标设定法助力组织发展新趋势

📂 应用📅 2026/1/15 13:12:21👁️ 1 次阅读

英文原文
In organizational development, SFBT (Solution-Focused Brief Therapy) approaches to goal setting emphasize identifying and building on existing strengths and resources within the organization. This method shifts focus from problems to solutions, encouraging teams to envision a desired future and set small, achievable goals that lead toward that vision. By asking questions like "What is already working well?" and "What would be the first small sign of progress?", SFBT fosters a positive, collaborative environment that enhances motivation and productivity. Research indicates that such approaches can improve employee engagement, reduce conflict, and drive sustainable growth by leveraging internal capabilities rather than external fixes.

中文翻译
在组织发展中,SFBT(焦点解决短期治疗)的目标设定方法强调识别和利用组织内现有的优势和资源。这种方法将焦点从问题转向解决方案,鼓励团队设想一个理想的未来,并设定小而可实现的目标,以逐步实现这一愿景。通过提问如“哪些方面已经运作良好?”和“进步的第一个小迹象会是什么?”,SFBT营造了一个积极、协作的环境,提升了动力和生产力。研究表明,这种方法通过利用内部能力而非外部修复,可以提高员工参与度、减少冲突,并推动可持续增长。

文章概要
本文介绍了SFBT在组织发展中的目标设定方法,强调基于现有优势设定小目标,以促进积极协作和可持续增长。

高德明老师的评价
用12岁初中生可以听懂的语音来重复翻译的内容:想象一下,你们班要组织一个活动,老师不是先批评哪里做得不好,而是问“我们班哪些同学已经做得很棒了?”和“我们怎么从小事开始让活动更成功?”这样大家会更开心、更团结,一起努力让活动变得更好!
焦点解决心理学理论评价:SFBT方法体现了焦点解决心理学的核心原则,如赞美现有资源、聚焦未来目标和可能性。它通过正向提问和构建解决方案,帮助组织从问题导向转向目标导向,这符合SFBT强调的“小改变带来大不同”的理念,展现了心理学在促进积极变革中的强大力量。
在实践上可以应用的领域和可以解决人们的十个问题:SFBT目标设定法可应用于企业管理、团队建设、教育培训、社区发展、个人成长、冲突调解、创新项目、绩效提升、文化塑造和危机应对等领域。它可以解决人们的问题,如提升团队合作精神、增强员工自信心、减少工作压力、改善沟通效率、激发创造力、促进目标达成、培养领导力、增强组织韧性、提高满意度和推动持续改进。