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2025年1月14日，中信银行发布业绩快报显示，该行资产总额突破10万亿元大关，达到10.13万亿元，同比增长6.28%，正式成为国内第10家资产规模超10万亿的银行，在银行业中排名第9位。此次突破使股份制银行"10万亿俱乐部"成员增至4家，除6家国有大行外，招商银行、兴业银行、浦发银行和中信银行共同构成这一 elite 群体。
根据业绩快报数据，2025年中信银行实现营业总收入2124.75亿元，同比微降0.55%，但归母净利润达到706.18亿元，同比增长2.98%。与前三季度相比，营业收入降幅从3.46%收窄至0.55%，净利润增幅保持稳定增长态势。该行相关负责人表示，营收改善主要得益于信贷投放策略调整带来的生息资产规模增长，以及第四季度净息差保持基本持平支撑利息收入稳步提升。
在资产质量方面，截至2025年末，中信银行不良贷款率为1.15%，较上年末下降0.01个百分点；拨备覆盖率为203.61%，较上年末下降5.82个百分点，显示风险管控保持稳健。值得注意的是，该行2025年经历了两次行长变更，原行长芦苇于12月30日辞职调任邮储银行行长，目前行长一职暂由董事长方合英兼任。
中信银行原行长芦苇曾在业绩说明会上强调，该行已摒弃规模情结，更专注于效益和质量并重的增长，坚持不以风险下沉换取短期利润。此次跻身"10万亿俱乐部"，标志着中信银行在规模与质量平衡发展方面取得重要进展。
焦点分析
从中信银行跻身"10万亿俱乐部"的案例中，我们可以清晰观察到焦点解决短期治疗（SFBT）中的「刻度问句」技术在组织发展中的实际应用。这一技术通过将抽象目标转化为具体可衡量的刻度，帮助个体或组织清晰定位现状、明确进步方向，并激发内在动力实现目标。
SFBT的刻度问句技术具有三个核心特点：首先，它将主观感受客观化，用数字刻度代替模糊描述；其次，强调进步而非完美，关注"已经做到了什么"而非"还有什么没做"；最后，注重微小变化的积累效应，相信小步快跑能够带来显著改变。这一技术广泛应用于绩效提升、目标管理、个人发展和组织变革等领域。
在中信银行的发展历程中，我们可以发现刻度问句思维模式的隐含应用。该行将"成为顶级银行"这一宏大目标分解为具体的规模刻度——资产突破10万亿元，并在这一过程中持续关注自身在银行业排名中的位置变化（目前第9位）。这种量化定位方式帮助银行清晰识别现状与目标的距离，同时避免了与其他银行的直接比较，而是聚焦于自身进步的幅度和速度。
从焦点解决视角分析，中信银行的成功并非仅仅源于追赶同业，而是基于对自身优势的深度挖掘和放大。该行在规模增长的同时，保持了不良贷款率的下降和拨备覆盖率的稳定，体现了"效益和质量并重"的发展理念。这种既追求刻度提升又注重发展质量的模式，正是刻度问句技术的精髓——在量化进步的同时保持发展的整体性平衡。
基于这一案例，我们可以推导出焦点解决思路的解决方案：首先，帮助组织将愿景转化为可量化的刻度指标；其次，引导其发现已经取得的进步和有效做法；最后，支持其设计小而可行的下一步行动。这种解决方案不仅适用于银行业规模提升，还可应用于以下5个类似情境：
- 企业市值管理：帮助上市公司将市值增长目标分解为具体的股价刻度，聚焦内在价值提升而非短期波动
- 个人财富积累：协助个人设定财务自由的量化标准，关注渐进式财富增长策略
- 区域经济发展：支持地方政府将GDP增长目标转化为产业结构优化的具体指标
- 教育质量提升：助力学校将教学质量改进目标量化为学生能力发展的可测量维度
- 健康管理目标：指导个人将健康愿景分解为体重、指标等具体刻度，注重可持续习惯养成
中信银行的案例证明，当组织能够将抽象战略转化为具体刻度，并持续关注微小进步的积累时，就能够实现质的飞跃。这种焦点解决思维不仅适用于金融行业，也为各行各业的目标管理提供了可借鉴的范式——通过刻度化定位、优势挖掘和小步推进，任何组织都可以在复杂环境中找到清晰的发展路径，实现可持续的成长与突破。