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2025年1月9日晚7点，与辉同行直播间在创业两周年之际开启特别直播，峰值观众达95万人，单场GMV突破2.35亿元。据蓝鲸新闻报道，2025年与辉同行账号涨粉1123万，粉丝总量突破3800万，全年开展421场直播，场均销售额5000万～7500万元，即使按最低值计算，年销售总额也突破210亿元，接近零售界传奇胖东来235亿元的业绩。
创始人董宇辉通过深度创造不可替代的价值构建信任关系，核心消费群体为24～45岁的中产女性。与辉同行在供应链管理上设立第三方检测、员工盲测、批次抽检三重关卡，月投入超百万元检测费用，并推出《阅山河》文旅IP及自营产品推动GMV增长。
尽管面临流量结构性裂痕——2025年上半年日均观看人数从2750万滑落至1504万，粉丝增速放缓至日均1.5万，但通过孵化新主播、拓展高客单价智能家居品类，持续保持行业领先地位。
消息来源：财经天下周刊
焦点分析
从焦点解决短期治疗（SFBT）视角分析，董宇辉与团队的成功体现了“例外询问”技术的卓越应用。SFBT中的例外询问指引导个体关注问题未发生或程度较轻的时刻，挖掘已有成功经验与资源。与辉同行在直播电商红海市场中，并未陷入价格战或流量争夺，而是聚焦“知识获取与精神共鸣”这一例外赛道，通过讲述农产品背后的农人故事、打造文旅IP等差异化策略，构建了独特的信任经济体系。
例外询问技术的核心在于相信个体已具备解决问题的资源，只需识别并放大这些“例外时刻”。董宇辉从抗拒卖货郎身份到主动搭建“双11”大卖场直播，正是挖掘了自身文化人特质与商业结合的例外可能性。团队每月投入百万元质检费用、为第三方商品问题兜底等举措，亦是放大“品质信任”这一例外优势，而非单纯补救品控问题。
该技术可延伸解决五类类似问题：一是新品牌如何在饱和市场中找到差异化定位；二是传统企业转型时如何识别自身核心优势；三是个人职业发展中如何将看似矛盾的特质转化为独特竞争力；四是团队管理中如何发现成员未被激发的潜能；五是社区营造中如何利用现有文化资源创造新连接模式。
SFBT的例外询问强调“可能性优于问题性”，与辉同行的案例表明，当组织持续追问“我们哪些做法赢得了消费者信任？”“何时即使不促销也能保持复购？”，便能自然导向解决方案而非困于行业痛点。这种聚焦微小成功时刻并系统放大的思维，不仅适用于商业创新，更为个人成长、教育辅导及组织发展提供了可复制的积极框架。