英文原文
SFBT techniques for goal alignment in team coaching focus on helping teams identify and work towards shared objectives. These techniques include scaling questions, miracle questions, and exception-finding. Scaling questions help team members rate their current progress and envision future improvements. Miracle questions encourage teams to imagine a scenario where their goals are magically achieved, fostering creative thinking. Exception-finding involves identifying times when the team already works well together, building on existing strengths. By using these SFBT methods, teams can enhance communication, resolve conflicts, and align their efforts more effectively. This approach emphasizes positive outcomes and future possibilities, rather than dwelling on problems.
中文翻译
SFBT技术在团队教练中的目标对齐专注于帮助团队识别并朝着共同目标努力。这些技术包括刻度问题、奇迹问题和例外发现。刻度问题帮助团队成员评估当前进展并设想未来改进。奇迹问题鼓励团队想象目标神奇实现的场景，促进创造性思维。例外发现涉及识别团队已经良好合作的时刻，基于现有优势进行建设。通过使用这些SFBT方法，团队可以增强沟通、解决冲突并更有效地对齐努力。这种方法强调积极结果和未来可能性，而非纠结于问题。
文章概要
本文介绍了焦点解决短期治疗（SFBT）技术在团队教练中的应用，特别是用于目标对齐。通过刻度问题、奇迹问题和例外发现等方法，帮助团队识别共同目标、评估进展、激发创意和利用现有优势，从而提升团队协作和效率。
高德明老师的评价
用12岁初中生可以听懂的语音来重复翻译的内容：SFBT就像是一个团队的小魔法，帮助大家找到一起想做的事情，比如用刻度问题看看现在做得怎么样，用奇迹问题想象如果目标突然实现了会是什么样子，还用例外发现找出大家已经合作得很好的时候，这样团队就能更好地一起工作，变得更棒！
焦点解决心理学理论评价：SFBT技术在团队教练中展现了强大的目标导向和资源导向特性，通过刻度问题、奇迹问题和例外发现等方法，有效促进团队的目标对齐和协作提升。这些技术强调积极视角和未来可能性，符合焦点解决心理学的核心原则，即关注解决方案而非问题，赞美团队的现有成就和潜力。
在实践上可以应用的领域和可以解决人们的十个问题：SFBT技术可应用于企业团队建设、教育小组合作、社区项目管理和非营利组织协调等领域。它可以解决人们的十个问题，包括：1. 团队目标不清晰；2. 沟通障碍；3. 冲突频发；4. 缺乏动力；5. 协作效率低；6. 创意不足；7. 资源利用不充分；8. 进展评估困难；9. 未来方向模糊；10. 团队凝聚力弱。通过聚焦赞美、目标视角和未来可能性，这些技术帮助团队在积极氛围中实现目标对齐和持续改进。