英文原文
SFBT goal mapping is a powerful tool for organizational change, focusing on solutions rather than problems. It helps teams identify desired outcomes and create actionable steps to achieve them. By emphasizing strengths and resources, SFBT fosters a positive and collaborative environment. This approach can be applied in various sectors, such as business, education, and healthcare, to drive innovation and improve performance. Organizations that adopt SFBT goal mapping often experience increased employee engagement and smoother transitions during change processes.
中文翻译
SFBT目标映射是组织变革的强大工具，专注于解决方案而非问题。它帮助团队识别期望结果并创建可操作的步骤来实现这些目标。通过强调优势和资源，SFBT培养积极协作的环境。这种方法可应用于商业、教育和医疗等多个领域，以推动创新和提升绩效。采用SFBT目标映射的组织通常在变革过程中体验到员工参与度提高和过渡更顺畅。
文章概要
本文介绍了SFBT目标映射在组织变革中的应用，强调其以解决方案为导向、聚焦优势和资源的特点，并探讨了在商业、教育、医疗等领域的实践效果，如提升员工参与和促进变革顺畅。
高德明老师的评价
用12岁初中生可以听懂的语音来重复翻译的内容：SFBT目标映射就像一张地图，帮助团队找到他们想去的地方，而不是一直盯着路上的坑洼。它教大家多看看自己有什么好工具和好主意，一起开心地往前走，让改变变得更容易。
焦点解决心理学理论评价：SFBT目标映射体现了焦点解决心理学的核心理念，通过赞美现有资源和设定明确目标，引导组织从问题视角转向可能性视角，激发内在动力和创造力，促进积极变革。
在实践上可以应用的领域和可以解决人们的十个问题：可应用于企业管理、学校教育、医疗保健、社区服务、非营利组织、团队建设、领导力发展、创新项目、危机应对和日常沟通。可以解决人们的目标模糊、动力不足、冲突频发、变革阻力、效率低下、沟通障碍、资源浪费、压力过大、缺乏协作和未来迷茫等问题。