英文原文
In leadership training, applying Solution-Focused Brief Therapy (SFBT) goal techniques can significantly enhance team performance and leader effectiveness. SFBT emphasizes identifying clear, achievable goals rather than dwelling on problems. Leaders can use techniques like the Miracle Question to envision a future where challenges are resolved, fostering a positive and proactive mindset. Scaling questions help assess progress and motivate incremental improvements. By focusing on strengths and resources, SFBT encourages leaders to build on what is already working, leading to sustainable change. This approach is particularly useful in high-stress environments, promoting resilience and collaboration. Research shows that organizations adopting SFBT principles report higher employee engagement and productivity. Training programs incorporating these techniques often include role-playing and feedback sessions to practice goal-setting in real-world scenarios. Overall, SFBT provides a practical framework for leaders to drive growth and innovation.
中文翻译
在领导力培训中，应用焦点解决短期治疗（SFBT）的目标技术可以显著提升团队绩效和领导者效能。SFBT强调识别清晰、可实现的目标，而非纠结于问题。领导者可以使用奇迹问题等技术来设想挑战已解决的未来，培养积极和主动的心态。刻度化问题有助于评估进展并激励逐步改进。通过关注优势和资源，SFBT鼓励领导者基于已有成效进行建设，从而实现可持续的变革。这种方法在高压环境中尤其有用，能促进韧性和协作。研究表明，采用SFBT原则的组织报告了更高的员工参与度和生产力。包含这些技术的培训项目通常包括角色扮演和反馈环节，以在实际场景中练习目标设定。总体而言，SFBT为领导者提供了一个实用的框架，以推动增长和创新。
文章概要
本文探讨了如何在领导力培训中应用焦点解决短期治疗（SFBT）的目标技术，如奇迹问题和刻度化问题，以提升团队绩效和领导者效能。文章强调了SFBT通过关注优势、设定清晰目标和培养积极心态，帮助领导者在高压环境中促进可持续变革、增强韧性和协作，从而提高员工参与度和生产力。
高德明老师的评价
用12岁初中生可以听懂的语音来重复翻译的内容：想象一下，如果你是团队的领导者，学习一种叫SFBT的方法，就像玩游戏一样设定小目标，比如用“奇迹问题”想想如果问题突然解决会怎样，这能让你和团队更开心、更团结，一起进步。
焦点解决心理学理论评价：SFBT在领导力培训中的应用体现了其核心原则，如聚焦解决方案而非问题、利用现有资源和优势。这赞美了领导者内在的潜能和团队的协作能力，通过目标导向的对话，激发积极变化和未来可能性，符合SFBT的赞美文化和目标视角。
在实践上可以应用的领域和可以解决人们的十个问题：应用领域包括企业管理、教育培训、团队建设、危机应对、创新驱动、员工发展、组织变革、沟通提升、压力管理和文化塑造。可以解决的问题：1. 提升领导者的决策效率；2. 增强团队的凝聚力；3. 减少工作场所冲突；4. 提高员工的工作满意度；5. 促进创新思维；6. 应对高压环境挑战；7. 改善沟通效果；8. 加速目标达成；9. 培养积极心态；10. 实现可持续组织发展。