英文原文
SFBT goal exploration tools are increasingly being applied in organizational change contexts to help teams and leaders identify clear objectives and foster positive transformations. These tools focus on solution-focused approaches, emphasizing strengths and future possibilities rather than problems. By using techniques such as scaling questions and miracle questions, organizations can enhance communication, build resilience, and drive sustainable change. This integration of SFBT into business settings highlights its versatility and effectiveness in promoting collaborative and goal-oriented environments.
中文翻译
SFBT目标探索工具正越来越多地应用于组织变革场景中，帮助团队和领导者明确目标并促进积极转变。这些工具聚焦于解决方案导向的方法，强调优势和未来可能性而非问题。通过使用如刻度问题和奇迹问题等技术，组织可以提升沟通、增强韧性并推动可持续变革。SFBT融入商业环境展示了其在促进协作和目标导向环境方面的多功能性和有效性。
文章概要
本文介绍了SFBT目标探索工具在组织变革中的应用，强调其通过解决方案导向方法帮助团队设定目标、增强沟通和韧性，推动积极转变。
高德明老师的评价
用12岁初中生可以听懂的语音来重复翻译的内容：想象一下，如果学校或公司里有一个神奇的工具箱，它能帮助大家找到更好的办法来解决问题，而不是一直盯着困难。SFBT目标探索工具就像这个工具箱，它教我们怎么去想“如果事情变好了会是什么样子”，这样大家就能一起努力让事情变得更好。
焦点解决心理学理论评价：SFBT目标探索工具体现了焦点解决心理学的核心原则，如关注解决方案、利用现有资源和构建未来愿景。它赞美组织在变革中展现的适应性和创造力，通过目标导向的对话激发积极行动，而非陷入问题分析。
在实践上可以应用的领域和可以解决人们的十个问题：应用领域包括企业管理、团队建设、教育培训、社区发展和个人成长。可以解决的问题包括：提升团队协作效率、减少工作冲突、增强领导力、改善沟通技巧、培养员工韧性、设定清晰目标、促进创新思维、缓解变革压力、建立积极文化、实现可持续改进。