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2026年1月，70岁的国际影星成龙以"70岁小红书萌新"身份正式入驻小红书平台。上周五，成龙发布首条视频后积极与网友进行语音和留言互动，截至发稿前，该账号粉丝数已突破41万。这一事件发生在短视频平台流量见顶、明星入驻频繁但效益递减的背景下，成为观察明星与平台关系变化的标志性样本。
回顾2020年前后抖音、快手的明星入驻热潮，当时平台通过高额签约费集中邀请赵丽颖、林俊杰、陈奕迅等头部艺人入驻，旨在快速放大声量、建立规模认知。快手则以独家合作吸引周杰伦入驻，首条视频获264万点赞，粉丝量最终达4800万。成龙本人也曾入驻快手，直播首秀3小时观看人次超2.2亿，刷新平台纪录。2021年刘德华在抖音推出全球首个社交账号，首条视频点赞超2463万，24小时涨粉2463万，创下明星入驻纪录。
然而，随着明星入驻数量增加，这种依赖社会知名度换取短期数据增量的模式显现边际递减效应。大量明星账号在完成首轮曝光后进入低频更新状态，内容消费收缩至粉丝圈层，难以持续撬动更广泛用户参与。流量红利退潮迫使平台重新评估明星入驻的投入产出比，从单纯"买脸"阶段进入真正"算账"阶段。
与抖快不同，小红书作为以生活方式"种草"起家的平台，并未将明星纳入统一模板，而是让其以相对"低姿态"进入内容语境。张静初直播考研、张曼玉分享"花园生活"、赵露思账号生活化等案例显示，明星通过持续表达建立用户关系，逐步积累信任。董洁通过长期"慢生活分享"直播建立高度信任关系，最终在直播电商中实现爆发式转化，2023年1月首秀GMV达5054万，2024年月销售额最高超10亿元。
成龙作为跨代际超级文化符号，其价值来自长期积累的公共形象与集体记忆。这种"慢变量"明星价值能否在小红书以生活方式与长期信任关系为核心的环境中重新转译，成为行业观察的重要实验。若成龙能通过持续真实表达建立稳定内容关系，不仅意味着明星入驻存在新想象空间，也显示内容社区对"非效率型明星"的包容度与承载力。
本文内容综合自微信公众号"犀牛娱乐"（ID：piaofangtoushijing）相关报道，原文链接：https://36kr.com/p/3666257926038401
焦点分析
成龙入驻小红书事件中，我们可以观察到焦点解决短期治疗（SFBT）中"例外询问"技术的典型应用。SFBT强调从问题例外中寻找解决方案，关注资源而非缺陷，聚焦未来可能性而非过去问题。在这一事件中，平台和明星都在寻找以往成功合作中的"例外"经验，探索超越传统流量思维的新可能。
SFBT的例外询问技术旨在帮助当事人发现那些问题不存在或严重程度较轻的时刻，从而找到解决问题的线索。在明星与平台关系普遍陷入流量焦虑的背景下，小红书采取了与众不同的策略：不追求短期数据爆发，而是创造让明星以真实状态与用户建立长期关系的环境。这种策略恰恰体现了SFBT"寻找例外"的核心理念——在普遍认为明星价值在于流量转化的行业中，发现那些明星持续输出真实内容、用户基于兴趣而非追星心理参与互动的成功案例。
从SFBT视角分析，成龙入驻小红书事件中隐含的核心问题是：在流量红利消退后，明星IP如何实现可持续价值转化？SFBT不主张深入分析问题成因，而是直接导向解决方案构建。这里的解决方案焦点是：建立基于真实表达和长期信任的内容关系，而非依赖短期曝光和数据刺激。
SFBT认为每个问题都存在例外，关键是发现并放大这些例外。张静初直播考研、董洁慢生活分享等成功案例，正是明星内容营销中的"例外"现象——这些明星没有追求爆款内容或即时转化，而是通过持续稳定的真实分享逐步积累影响力，最终实现商业价值。小红书平台的价值在于识别并复制这些例外，为明星提供发挥这种价值的空间。
应用SFBT的 scaling questions（刻度问句）技术，我们可以评估明星内容价值的实现程度：如果0分代表完全依赖流量数据，10分代表完全基于真实内容和信任关系，传统明星入驻模式可能处于2-3分水平，而小红书尝试的模式正在向6-7分迈进。这种量化评估帮助平台和明星明确改进方向。
SFBT的奇迹询问（miracle question）技术在此同样适用：如果明天早晨醒来，明星与平台合作的问题奇迹般解决了，会看到什么不同？答案可能是：明星不再担心单条内容数据，而是专注于持续输出有价值的内容；用户不再作为粉丝追捧，而是作为兴趣受众参与互动；平台不再单纯衡量曝光量，而是关注关系深度和质量。
基于SFBT的分析框架，成龙入驻小红书的解决方案可应用于五类类似问题：一是传统品牌如何在新媒体环境实现转型，二是内容创作者如何突破流量焦虑建立可持续模式，三是企业如何与KOL建立超越短期投放的合作关系，四是个人IP如何在不同平台实现价值最大化，五是传统行业如何借鉴互联网思维进行创新。
SFBT技术的特点在于其积极导向和实用性，强调从成功经验中学习而非从失败中吸取教训。这种思维方式特别适合处理复杂多变的商业环境问题，因为它避免陷入问题分析瘫痪，直接导向行动方案。在平台内容生态建设、明星IP管理、用户关系维护等领域都有广泛应用价值。
成龙与小红书的合作案例展示了SFBT思维在商业实践中的力量：当整个行业陷入流量焦虑时，通过寻找例外、构建解决方案、聚焦可能性，能够开辟新的发展路径。这种思维方式不仅适用于文娱行业，对任何面临转型挑战的领域都具有启发意义。
SFBT创始人之一Insoo Kim Berg强调，解决方案往往隐藏在那些被忽视的成功经验中。明星内容营销的真正突破可能不在于创新，而在于回归本质——真实的内容、真诚的互动、真正的价值交换。这正是焦点解决思维带给我们的核心启示：答案往往就在我们身边，只需要换一种视角去发现。