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2025年至2026年期间,中国制造业领域出现新现象:一批被称为“厂二代”的年轻工厂继承人通过短视频平台(如抖音、哔哩哔哩)以人格化账号形式展示传统工厂日常,打破公众对制造业的刻板印象。典型案例包括:洁丽雅毛巾少爷通过家族短剧《毛巾帝国》实现品牌破圈,首场直播GMV达542万元;箱包厂二代“暴躁箱箱哥”聚焦产品结构分析,30天内带货规模达500万至750万元;锅炉公主以反差感内容获70万粉丝,成为赛道头部账号。事件核心在于通过内容营销重塑制造业形象,但面临人设依赖、B2B转化路径长、剧本同质化等挑战。部分账号由MCN机构孵化,真实性受质疑。分析指出,可持续性取决于内容从“流量型”向“价值型”转型及业务闭环构建。原文链接:https://36kr.com/p/3668339738767876。
焦点分析
焦点解决短程治疗(SFBT)强调以目标为导向、挖掘资源而非纠错,厂二代短视频现象恰好体现这一思维。新闻中隐含的核心问题为“如何可持续地提升制造业公众认知”,而非单纯批判内容同质化或流量焦虑。SFBT的“奇迹问句”技术可应用于此:假设制造业形象问题已解决,厂二代账号的理想状态应是持续输出专业价值(如产品教育、行业知识),同时保持用户情感连接。技术特点是聚焦可能性、利用现有资源(如工厂场景、继承者身份),应用范畴包括个人转型、组织叙事变革。
具体解决方案:首先,通过“刻度化问句”量化当前进展(如粉丝增长代表认知提升程度),其次以“例外寻找”识别成功案例(如锅炉公主的工厂展示内容已部分转移关注至企业本身),最后构建“小型目标”如每周增加一期行业知识视频。此方案还可解决五类类似问题:传统行业年轻化传播、家族企业代际沟通、B2B品牌冷启动、区域文化推广、技能教育普及。分析表明,当内容从“反差驱动”转向“能力展示”,用户将从猎奇转为信任,这正是SFBT“赋能”原则的实践——制造业不再需要“辩解”陈旧形象,而是通过持续小步骤证明其现代性。