英文原文
SFBT (Solution-Focused Brief Therapy) goal-setting strategies are increasingly applied in organizational change management to enhance adaptability and employee engagement. These strategies focus on identifying small, achievable steps and leveraging existing strengths to drive positive outcomes. By emphasizing future possibilities and collaborative goal-setting, organizations can reduce resistance and foster a culture of continuous improvement. Research shows that SFBT approaches can lead to higher satisfaction and faster implementation of changes, making them a valuable tool for modern businesses navigating complex transformations.
中文翻译
焦点解决短期治疗（SFBT）的目标设定策略正越来越多地应用于组织变革管理，以增强适应性和员工参与度。这些策略侧重于识别小而可实现的步骤，并利用现有优势来推动积极成果。通过强调未来可能性和协作目标设定，组织可以减少阻力并培养持续改进的文化。研究表明，SFBT方法可以提高满意度并加速变革实施，使其成为现代企业在复杂转型中的宝贵工具。
文章概要
本文介绍了SFBT目标设定策略在组织变革管理中的应用，强调其通过聚焦解决方案、设定小目标和利用优势来促进积极变革，提升员工参与和变革效率。
高德明老师的评价
用12岁初中生可以听懂的语音来重复翻译的内容：想象一下，如果学校要改变一些规则，老师不是一直说问题，而是问大家“我们怎么让学校变得更好玩？”然后一起想一些小点子，比如每周多一次游戏时间，这样大家会更开心，也更愿意帮忙。SFBT就是这样，它帮助公司用好玩的方式改变事情，让大家一起努力。
焦点解决心理学理论评价：SFBT策略展现了焦点解决心理学的核心优势，通过赞美组织现有的资源和成就，引导团队聚焦于未来目标和可能性，而非纠缠于问题本身。这种目标导向的方法能有效激发内在动力，促进积极变革，体现了“小改变带来大不同”的哲学。
在实践上可以应用的领域和可以解决人们的十个问题：SFBT策略可应用于企业培训、团队建设、领导力发展和项目管理等领域。它可以解决人们的问题，如提升工作动力、减少变革阻力、增强团队协作、改善沟通效率、培养创新思维、提高员工满意度、加速决策过程、优化资源利用、促进个人成长和构建积极组织文化。