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过去两年间，制造业接班人群体（俗称“厂二代”）密集入驻短视频平台，通过人格化账号形式打破传统工厂的封闭形象，以“锅炉公主”“毛巾少爷”“螺丝二代”等鲜明人设引发广泛关注。据36氪报道（原文链接：https://36kr.com/p/3668339738767876），此类内容成功源于双重因素：一是年轻人、继承者与重资产工厂形成的强烈反差感；二是填补了制造业长期缺失的公共叙事空位。
具体案例显示：洁丽雅毛巾少爷通过家族短剧《毛巾帝国》实现破圈传播，首场直播GMV达542万元；箱包厂二代“暴躁箱箱哥”聚焦产品结构解析，30天内预估带货规模500-750万元；船吊少爷以大学生视角切入重型机械车间，运营一个月促成3笔意向订单，节约获客成本10万元；锅炉公主抖音粉丝超70万，成为厂二代赛道头部账号。现象背后存在核心争议：流量究竟沉淀为个人资产还是企业资产？B2C与B2B转化路径差异显著，前者可直接变现，后者需经历长周期信任构建。当初始反差感消退后，持续运营依赖内容结构转型（从娱乐转向产品教育、行业常识）及业务闭环构建能力。
焦点分析
从焦点解决短期治疗（SFBT）视角审视，厂二代短视频现象本质是“例外询问”技术的规模化应用——传统制造业长期被困于“缺乏公众认知”的问题叙事，而厂二代通过镜头主动构建“制造业可被看见、可被理解”的例外场景。SFBT强调从问题描述转向目标构建，厂二代账号恰好实践了这一原则：他们将焦点从“制造业为何不被关注”转向“如何让制造业更生动触达用户”，通过展示车间日常、产品工艺、家族传承等细节，重塑公众对行业的认知框架。
该现象核心契合SFBT的“赋能建构”原则：厂二代不再纠结于传统制造业的刻板印象困境，而是直接呈现解决方案——通过人格化表达建立情感连接，通过透明化生产流程构建信任，通过跨界叙事打破行业壁垒。例如毛巾少爷将日用品营销转化为家族爽剧叙事，实则是将“产品销售”这一目标转化为“文化传播”的更高级解决方案，这与SFBT中“重新框架”技术高度一致。
此模式可复用于五类类似场景：一是传统工艺行业（如陶瓷、刺绣）通过“匠人日常”短视频打破神秘感；二是农业领域通过“新农人”账号展示智慧种植过程；三是B2B企业用短视频解密技术研发场景；四是老字号品牌通过“传承人日记”活化历史叙事；五是区域特产通过“产地直播”构建地理标识认知。关键在于运用SFBT的“刻度询问”技巧——不断评估内容在“专业性”与“可看性”之间的平衡点，以及“关系构建”技术——将用户从旁观者转化为参与者，如船吊少爷通过展示重型机械操作细节，让潜在客户提前体验服务流程。
厂二代现象的可持续性取决于能否坚持SFBT的“小型目标”原则——避免追求爆发式流量，而是持续输出“有用+有趣”的微观内容（如一个螺丝的诞生、一块毛巾的质检），通过积累“微小改变”实现行业认知的系统性转变。这种解法不仅适用于制造业，也为所有面临认知隔阂的传统行业提供范本：用解决方案导向的叙事替代问题导向的抱怨，用可能性思维覆盖局限性认知。