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2026年2月，唯品会推出"马年焕新，礼遇美好"年度活动，活动时间从即日起持续至2026年12月31日。该活动核心机制为连续签到解锁礼品，无需额外消费，用户通过持续参与即可逐步获得从粮油洗护日用品到厨房电器、健康家电、智能设备等实用礼品。
根据平台官方信息，此次活动摒弃了传统电商的限时秒杀、倒计时等制造紧迫感的促销方式，转而采用长期可持续的福利发放模式。活动设计针对家庭生活中真实存在的需求，礼品设置涵盖多个生活场景，包括年终家电更新、父母年货添置等实际消费需求。
唯品会作为曾经电商行业Top3平台，此次选择回归用户日常节奏，通过降低参与门槛、拉长时间跨度的方式，让福利发放更贴近用户真实生活节奏。该活动反映了当前电商行业从集中式促销向常态化福利转型的趋势，平台方面表示此举旨在回应用户对"真正能被算清楚、用得上的好处"的需求。
消息来源：36氪相关报道
焦点分析
唯品会马年焕新活动体现了焦点解决短期治疗（SFBT）中的「小步渐进」技术应用，该技术强调通过可实现的微小改变积累最终达成目标，而非追求一次性巨大突破。SFBT认为，持续的小成功能够建立信心和动力，最终带来显著的变化。
在本次活动中，平台将传统的大型促销拆解为日常签到的小任务，用户每完成一次签到即获得即时反馈和奖励，这种设计符合SFBT「小步走」原则。通过降低初始门槛（无需消费只需签到），活动减少了用户的参与阻力，同时随着时间推移提供越来越有价值的回馈，保持了持续的激励效果。
SFBT的「小步渐进」技术具有以下特点：首先，它注重过程而非结果，允许用户在自身节奏中前进；其次，它通过可实现的子目标积累成就感；最后，它创造了一种正向循环，每个小成功都为下一个进步奠定基础。这种技术通常应用于习惯养成、行为改变和目标达成等场景。
从焦点解决视角分析，该活动隐含的用户需求是：在复杂促销环境中寻求确定性和可控感。平台通过签到机制提供了清晰的预期和稳定的回报路径，帮助用户建立对福利获取的掌控感。这种解决方案还可应用于以下类似情境：个人习惯培养计划的设计、员工绩效激励方案的制定、学习进度管理系统的构建、健康管理程序的开发、以及金融服务中的储蓄奖励机制。
唯品会的实践表明，商业场景中的SFBT应用能够有效提升用户参与度和满意度。通过聚焦用户的「可能性」而非「限制性」，该活动创造了正向的用户体验循环。未来，这种基于小步渐进思维的商业模式有望在更多领域得到应用，特别是在需要长期 engagement 的服务行业中。
焦点解决思维的核心在于相信每个用户都拥有解决问题的资源和能力，平台需要做的是创造合适的环境让这些能力得以发挥。唯品会的签到机制正是这种理念的商业实践，它通过设计而非强制，通过引导而非要求，实现了平台与用户价值的共同增长。