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过去两年，制造业接班人群体（厂二代）通过人格化账号在短视频平台崛起，以“锅炉公主”“毛巾少爷”“螺丝二代”等形象打破传统制造业刻板印象。根据36氪报道（原文链接：https://36kr.com/p/3668339738767876），该现象核心表现为：时间：2024-2025年集中爆发；地点：抖音、快手等平台；主体：制造业企业接班人；事件：通过车间日常记录、家族短剧、产品解析等内容形式重塑品牌叙事；关键结果：洁丽雅毛巾少爷首场直播GMV达542万元，暴躁箱箱哥30天带货500-750万元，船吊少爷单笔订单节约获客成本10万元。该趋势填补了制造业在公共内容中的叙事空位，但面临人设依赖、B2B转化路径长、内容同质化等挑战。
焦点分析
厂二代短视频的破圈本质是焦点解决短期治疗（SFBT）中“例外询问”技术的典型应用——通过寻找问题之外的成功经验（即传统制造业未被看见的年轻化、人格化表达），构建新的解决方案。SFBT强调“解决之道而非问题本身”，厂二代们恰好避开“制造业衰落”的缺陷视角，聚焦“如何让制造业被重新喜爱”的目标，通过三步实现转型：首先用反差感（年轻人+重资产车间）打破刻板印象；其次将产品嵌入生活叙事（如《毛巾帝国》短剧）；最后通过直播转化沉淀企业资产。
该模式可复用于五类类似场景：传统手工艺人通过技艺展示吸引年轻受众；农业从业者以“农场主日记”形式破解产销信息不对称；B2B企业通过车间可视化打破获客壁垒；老字号品牌用家族传承故事激活文化价值；区域特产通过产地直播构建消费信任。SFBT的核心在于以“可能性”替代“局限性”——厂二代们未纠结于制造业的转型困境，而是直接展示“已在发生的成功”，这种思维模式可迁移至任何被低估的行业。未来制造业的内容表达需进一步从人设转向企业能力建设，通过持续的内容沉淀将流量转化为品牌资产。