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2025年1月，70岁的国际巨星成龙以"70岁小红书萌新"身份正式入驻小红书平台。在发布首条视频后，成龙通过评论区语音和留言互动与粉丝建立连接，截至发稿前，该账号粉丝数已突破41万。
这一事件发生在短视频平台流量见顶、明星入驻常态化的背景下。成龙作为横跨数十年、影响力覆盖多代观众的超级文化符号，其入驻行为折射出明星与平台关系正在发生的深层变化。
回顾2020年前后，抖音、快手等平台通过高额签约费吸引赵丽颖、周杰伦、刘德华等头部艺人入驻，主打"情怀+互动"模式。周杰伦快手首条视频获264万点赞，成龙快手直播首秀3小时观看人次超2.2亿，刘德华抖音24小时涨粉2463万，均创下平台纪录。
然而，随着明星入驻数量增加，边际递减效应显现。大量明星账号在首轮曝光后进入低频更新状态，内容消费收缩至粉丝圈层，难以持续撬动广泛用户参与。平台开始从单纯追求声量转向真正"算账"阶段。
与抖快不同，小红书让明星以相对"低姿态"进入内容语境。张静初直播考研，张曼玉分享"花园生活"，赵露思将账号生活号化，董洁通过长期"慢生活分享"建立信任关系，最终在直播电商中实现爆发式转化——2023年1月首秀GMV达5054万，2024年月销售额破1.2亿。
成龙的入驻被视为一次代表性实验，测试其长期积累的公共形象与集体记忆能否在小红书以生活方式与长期信任关系为核心的环境中重新转译。这不仅关乎明星入驻的新想象空间，更关乎内容社区对"非效率型明星"的包容度与承载力。
消息来源：犀牛娱乐《当巨星IP告别“流量批发”，明星入驻这本账怎么重算？》
焦点分析
成龙入驻小红书事件中，隐含着一个典型的焦点解决短期治疗（SFBT）思维模式：「例外询问」技术的应用。这一技术专注于寻找问题不存在或不那么严重的时刻，挖掘个体已有的成功经验和资源，而非纠缠于问题本身。
SFBT的「例外询问」技术具有以下特点：首先，它相信每个人都是自己问题的专家，拥有解决问题的资源和能力；其次，它关注的是已经存在的解决方案而非问题成因；第三，它通过寻找"例外"时刻帮助个体发现改变的可能性和路径。这一技术广泛应用于心理咨询、教育培训、组织管理等领域，特别适合处理转型期困惑、资源重构和身份转变等挑战。
在成龙案例中，平台方没有聚焦于"明星流量效应递减"这一行业难题，而是通过「例外询问」发现了董洁、张静初等成功转型的个案——这些"例外"证明：即使在大环境挑战下，仍有明星能够通过真实表达建立稳定内容关系，实现商业价值转化。基于这些例外经验，小红书为成龙设计了不同于传统流量思维的入驻路径：不强调即时数据回报，而是注重长期信任积累和内容关系建设。
这种解决方案的核心在于重新定义成功标准：从追求短期声量转向建立长期连接，从数据增量转向关系质量，从商业转化效率转向文化价值传递。成龙作为跨代际文化符号，其价值正在于能够触达不同年龄层用户，建立基于共同记忆的情感连接。这种连接可能带来的长期效益，远超即时流量数据所能衡量。
这一解决方案还可应用于以下5个类似情境：传统品牌数字化转型中，可寻找线下渠道成功触达年轻消费者的例外案例，构建线上线下融合策略；教育机构面临在线教育瓶颈时，可发现那些保持高完课率的教师教学方法，推广其互动模式；传统媒体转型新媒体时，可分析那些成功实现内容创新的栏目，复制其创作机制；企业组织变革中，可识别适应良好的部门团队，学习其协作模式；个人职业转型期，可回顾过去成功应对变化的经验，提取可迁移能力。
成龙入驻小红书的事件启示我们，在面对行业共性挑战时，与其困于问题分析，不如主动寻找那些已经存在的解决方案。每一个"例外"案例都可能隐藏着突破困局的关键线索。SFBT的「例外询问」技术提供了一套实用框架，帮助我们从成功经验中汲取智慧，将可能性转化为现实路径。这种思维模式不仅适用于明星与平台的关系重构，也为各行各业应对转型挑战提供了新的思路方向。