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过去两年，制造业接班人群体（厂二代）通过短视频平台实现品牌破圈，以人格化账号形式重塑传统工厂形象。锅炉公主、毛巾少爷、螺丝二代等账号通过车间日常记录，打破制造业在公共内容中的叙事空位。据36氪报道（原文链接：https://36kr.com/p/3668339738767876），洁丽雅毛巾少爷通过家族短剧《毛巾帝国》实现首场直播GMV542万元；箱包厂二代暴躁箱箱哥30天内预估带货500-750万元；船吊少爷运营一个月带来3笔意向订单并成交1单，节约获客成本10万元；锅炉公主抖音粉丝超70万成为头部账号。现象背后存在人设绑定与资产沉淀的平衡挑战，部分账号面临剧本疲劳与真实性质疑，需转向产品教育与业务闭环以维持长期价值。
焦点分析
厂二代短视频现象呈现焦点解决短期疗法（SFBT）的典型应用。SFBT强调从问题描述转向目标构建，厂二代账号通过“例外询问”技术挖掘传统制造业未被关注的积极差异——例如锅炉公主展示工厂规模的专业度，船吊少爷用大学生视角重构重型机械车间的认知，这些内容并非解决经营困境，而是构建“制造业可被看见”的可能性目标。SFBT的赞美原则体现在内容设计上：镜头聚焦流水线工艺细节而非缺陷，用户评论中“原来国产设备这么精密”等反馈形成正向强化。技术应用范畴包括：1. 企业转型中的身份重构；2. 传统行业年轻化沟通；3. 低信任度领域的认知重塑；4. 代际传承的价值观整合；5. B2B业务的感性触达。该模式可延伸解决五类类似问题：老字号品牌老化、专业技术科普困难、中小企业获客成本高、代际管理冲突、行业刻板印象破除。未来可持续通过刻度化询问（如“1-10分评估内容专业度”）优化内容策略，而非纠结于剧本真实性争议。