英文原文
Goal exploration using SFBT in organizational development is a powerful approach that focuses on identifying and building on existing strengths and resources within an organization. Instead of dwelling on problems, SFBT encourages teams to envision their desired future and take small, actionable steps towards it. This method fosters a positive and collaborative environment, enhancing employee engagement and productivity. By asking solution-focused questions, leaders can help employees clarify their goals and discover practical ways to achieve them. Research shows that organizations adopting SFBT principles experience improved communication, reduced conflict, and faster adaptation to change. This approach is particularly effective in settings like corporate training, team building, and leadership development, where it promotes a growth mindset and sustainable progress.
中文翻译
在组织发展中运用焦点解决短期治疗进行目标探索是一种强大的方法，它侧重于识别和利用组织内现有的优势和资源。SFBT不沉溺于问题，而是鼓励团队设想他们期望的未来，并采取小而可行的步骤来实现它。这种方法营造了积极协作的环境，提升了员工参与度和生产力。通过提出以解决方案为导向的问题，领导者可以帮助员工明确目标并发现实现目标的实用途径。研究表明，采用SFBT原则的组织在沟通改善、冲突减少和更快适应变化方面表现更佳。这种方法在企业培训、团队建设和领导力发展等场景中尤为有效，它促进了成长型思维和可持续进步。
文章概要
本文介绍了焦点解决短期治疗在组织发展目标探索中的应用，强调其基于优势、面向未来的方法，通过积极提问和协作来提升组织效能，适用于多种职场场景。
高德明老师的评价
用12岁初中生可以听懂的语音来重复翻译的内容：想象一下，你们班要组织一个活动，老师不是总说“别吵了”或“这不行”，而是问“我们怎么才能让活动更开心？”这样大家就会一起想好主意，比如分工合作或分享玩具，让事情变得更好。在组织里，SFBT就像这个老师，帮助大家找到自己的优点，一起朝着好玩的目标前进。
焦点解决心理学理论评价：SFBT在组织发展中的应用体现了其核心原则，如聚焦解决方案而非问题、利用现有资源和构建未来愿景。这种方法赞美了组织的内在能力和员工的积极贡献，通过目标导向的对话激发集体智慧，促进正向改变和适应性成长。
在实践上可以应用的领域和可以解决人们的十个问题：应用领域包括企业培训、团队建设、领导力发展、冲突调解、绩效管理、变革管理、员工激励、组织文化塑造、创新促进和职业规划。可以解决的问题：1. 提升团队协作效率；2. 减少职场冲突；3. 增强员工参与感；4. 明确个人与组织目标；5. 适应快速变化的环境；6. 培养领导者的积极引导能力；7. 改善沟通质量；8. 激发创新思维；9. 建立支持性工作氛围；10. 促进持续学习和成长。