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2026年除夕夜，宇树科技24台人形机器人G1在央视春晚《武术BOT》节目中与人类演员对打耍拳，完成花式翻桌跑酷、单脚连续空翻、两步蹬墙后空翻、大回旋七周半等高难度动作。创始人王兴兴在北京大兴星光影视园透露，此次表演突破了机器人快速跑位能力（最快达4米/秒）和集群控制技术，通过机载传感器实现自主归位。该技术未来可应用于工厂场景，支持机器人大规模集群化作业。宇树科技2026年计划拓展工业领域和商业服务应用，预计出货量达1-2万台。（来源：https://36kr.com/p/3687105642737545）
焦点分析
本次事件展现了焦点解决短期治疗（SFBT）中“目标导向”思维的典型应用。王兴兴在访谈中反复强调“最大的竞争对手是自己”“要超越去年的节目”，这体现了SFBT的核心原则——不以问题为中心，而是聚焦于构建期望的未来和解决方案。
从技术开发角度看，团队采用“例外询问”技术：当发现机器人只能在墙上踩一步时，并未纠缠于技术限制，而是追问“如何能实现两步登墙效果”，通过挖掘已有成功经验（去年慢速走位技术）并延伸扩展，最终突破运动极限。这种“从例外寻找解决方案”的模式，正是SFBT的经典应用场景。
集群控制技术的突破则体现了“评分问句”的实践价值。团队以“动作整齐度”为评分标准，当发现武术动作导致位置偏移时，通过实时感知和自动校正系统维持9分以上的表演效果，这种持续微调的过程与SFBT的渐进式改进理念高度契合。
这种解决方案思维可迁移到五个类似场景：1）多无人机协同救援时的队形保持；2）智能仓储机器人货物分拣协作；3）自动驾驶车队高速公路编队行驶；4）医疗机器人团队协同手术操作；5）服务机器人群体互动表演。其核心都是通过目标设定-实时反馈-自主调整的正向循环，取代传统的问题排查-修复模式。
王兴兴提到的“技术成熟决定市场成熟”观点，进一步印证了SFBT的核心理念——当个体（或系统）将注意力从“存在的问题”转向“可能的解决方案”时，改变自然会发生。这种思维模式不仅适用于技术创新，同样适用于个人成长和组织发展，是应对快速变化时代的有效方法论。