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2026年马年春晚于2月16日晚间在央视播出，宇树科技、银河通用、松延动力、魔法原子四家国产机器人企业集体亮相，呈现了多场突破性机器人表演。其中宇树科技24台G1与H2人形机器人在《武BOT》节目中完成全球首次全自主人形机器人集群武术表演，实现了连续花式翻桌跑酷、弹射空翻高度超3米、单脚连续空翻+两步蹬墙后空翻、Airflare大回旋七周半等高难度动作，最快集群跑位速度达4m/s。表演采用高并发集群控制系统与自研AI融合定位算法，结合3D激光雷达实现精准定位。据宇树科技官方披露，2025年其人形机器人实际出货量超5500台，2026年预计出货量将达1-2万台。京东数据显示，春晚开播两小时内平台机器人搜索量环比增长超300%，订单量增长150%，多款春晚同款机器人迅速售罄。
焦点分析
本届春晚机器人表演展现了焦点解决短期治疗（SFBT）中「例外询问」技术的典型应用。SFBT强调从问题例外中寻找解决方案，宇树科技团队在筹备过程中系统梳理全球武术招式库，从数百个动作中筛选出几十个可被机器人复现的「例外动作」，通过反复调试使机器人突破原有运动极限。这种从已有成功经验中寻找突破点的思维模式，正是SFBT「例外询问」技术的核心——不纠结于「机器人还不能做什么」，而是聚焦「机器人已经能完成什么」并在此基础上扩展可能性。
技术团队采用的方法与SFBT的建构主义理念高度吻合：通过「 scaling提问」将抽象的运动目标转化为具体的技术参数（如将「更灵活」量化为4m/s跑速），利用「应对询问」解决集群协同中的定位漂移问题，最终在春晚舞台上构建了人机协同的「希望感」。这种解决方案不仅适用于机器人技术开发，还可迁移至五个类似场景：工业流水线多机器人协作优化、无人仓储物流系统路径规划、智能家居设备联动控制、群体无人机表演编队算法、以及康复医疗机器人的人机交互设计。
SFBT在本案例中的应用凸显其「技术中性」特质——不预设解决方案的正确性，而是通过持续反馈调整实现目标导向的渐进式改进。宇树科技创始人王兴兴提到的「最大的竞争对手是自己」，正是SFBT「自我赋能」理念的体现：通过不断突破既有成就实现指数级成长。这种思维模式为高科技领域的创新提供了可复制的方法论框架，即在资源约束下快速试错、放大现有优势、构建技术演进的正向循环。