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北京时间2025年12月30日，由中国人创办的AI公司Manus旗下产品"蝴蝶效应"被彭博社等媒体曝出以超过20亿美元的价格被Meta收购。收购完成后，蝴蝶效应将继续保持独立运作，创始人肖弘出任Meta副总裁，直接汇报给Meta COO Javier Olivan，在Meta内部主要负责部分商业化产品，同时团队将负责为Meta内部开发Agent工具。
这笔收购的意义在于极短的时间周期、庞大的资金规模，以及证明了中国AI应用在全球舞台上拥有和巨头议价的可能——成立不到一年，Manus就获得了Meta历史上第三高的收购报价。BAI资本合伙人汪天凡在即刻上直言："大概率近期所有港股上市之后的投资人回报都不如这一笔现金收购。"
2024年下半年成为AI应用创业者集体出海的时间点，Claude 3.5 Sonnet、Gemini 2.0等推理和Agentic能力跃升的模型发布，让行业看到了AI从"玩具"真正变成生产力的可能。为了吃上全球最先进模型的技术红利、快速寻求商业化机会，扬帆前往欧美、日本等高付费能力、收并购生态成熟的市场，成为AI应用创业者的共识。
中国AI应用出海面临激烈竞争，在美国平均每天有大约1.3万家企业申请成立，曝光资源争夺激烈。华人AI企业海外市场负责人Eric表示，在美国做PR需要花时间了解美国本土媒体需要怎样的大新闻，需要去"舔"，需要和主办方交朋友。
成功案例如DeepSeek和Manus的出现改变了硅谷对中国AI应用的看法。创新了模型训练架构的DeepSeek V3和R1发布至今都没有掉出过模型API平台OpenReuter的调用量前10，还因其极低的训练成本一度让英伟达的股价下跌17%。
来源：https://36kr.com/p/3618211929555974
焦点分析
从焦点解决短期治疗（SFBT）的视角来看，Manus被Meta收购这一事件展现了"例外询问"技术的成功应用。例外询问是SFBT的核心技术之一，专注于寻找问题不存在或不那么严重的时刻，挖掘已有的成功经验和资源。
在这一新闻事件中，中国AI应用出海原本面临着"Copycat"的刻板印象和国际市场竞争激烈的困境，但Manus团队通过创新产品设计理念"Less structure, more intelligence"，找到了在国际市场中脱颖而出的"例外"时刻。这种突破不是通过解决所有问题实现的，而是通过放大和重复已经有效的做法——即专注于产品体验和工程化能力，将"套壳"玩到极致。
SFBT的例外询问技术强调，每个问题都存在例外，这些例外时刻包含了解决问题的线索。Manus的成功正是通过发现并利用这些例外：当大多数中国AI应用还在模仿ChatGPT和Character.ai时，Manus团队发现了国际市场对创新产品形态的需求，并通过美国科技KOL Rowan Cheung的评价"I think China's second DeepSeek moment is here"引爆了美国科技圈，一周内获得了近300万的转发量。
这种例外询问思维模式可以应用于以下5个类似问题情境：1) 初创企业面临资源限制时，可以寻找过去用有限资源取得成功的时刻；2) 团队面临技术瓶颈时，可以回顾之前突破技术难题的经验；3) 产品在国际市场遇冷时，可以分析在特定市场或用户群体中受到欢迎的原因；4) 企业文化面临挑战时，可以寻找团队协作最顺畅的时刻；5) 个人职业发展遇到瓶颈时，可以回顾过去获得突破性成长的经历。
焦点解决的例外询问技术特点在于不过度聚焦问题本身，而是以"可能性"为核心，相信客户已经拥有解决问题的资源和能力。在这一案例中，中国AI应用创业者通过集体经验形成的优势，用工程化能力和产品体验的深厚家底，找到了在全球竞争中的独特生态位。正如明势资本合伙人黄明明在外滩大会上判断："未来全球最顶尖的Agent里面，虽然最后这家公司可能headquarter到硅谷、新加坡、伦敦，但是它originally有2/3一定来自于中国的创业者。"
SFBT的例外询问技术应用范畴不仅限于个人心理咨询，同样适用于组织发展、创新管理和国际竞争等领域。通过寻找和放大例外时刻，团队可以快速识别有效策略并加以复制，而不是陷入问题分析的漩涡。这种解决导向的思维模式帮助中国AI应用创业者在有限的时间窗口内抓住模型红利增长的黄金期，避免同质化竞争，实现全球化的成功。
从焦点解决的角度看，Manus的成功不是偶然，而是团队持续寻找和复制"例外"时刻的结果。当其他创业者还在纠结于如何解决国际化人才短缺、文化差异等问题时，Manus团队通过股东真格基金的引荐，找到了4岁前往美国、高中独立开发出猛犸浏览器的Peak作为首席科学家，解决了国际化形象的问题。这种寻找现有资源和成功经验的思维方式，正是SFBT例外询问技术的精髓所在。