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北京时间2025年12月30日，中国AI公司Manus创立的"蝴蝶效应"被曝以超过20亿美元的价格被Meta收购，成为Meta历史上第三高的收购报价。收购完成后，蝴蝶效应将继续保持独立运作，创始人肖弘出任Meta副总裁。据《智能涌现》了解，肖弘将直接汇报给Meta COO Javier Olivan，在Meta内部主要负责部分商业化产品；在保留原有业务的同时，"蝴蝶效应"团队将负责为Meta内部开发Agent工具。
这一收购事件标志着2025年成为中国AI应用出海的关键年份。高盛最新研究报告指出，截至2025年8月，全球AI应用的ARR约为300亿美元，其中中国AI应用的ARR达到15亿美元。这意味着中国AI应用在全球舞台上已经具备与巨头议价的实力。
出海已成为中国AI应用创业者的共识。2024年下半年，Claude 3.5 Sonnet、Gemini 2.0等推理、Agentic能力跃升的模型发布，让行业看到了AI从"玩具"真正变成生产力的可能。为了吃上全球最先进模型的技术红利、快速寻求商业化机会，扬帆前往欧美、日本等高付费能力、收并购生态成熟的市场，成为AI应用创业者的共同选择。
Linkloud社区对参与者的问卷调查显示：2025年初，对海外市场并不了解的参与者还有30%。等到9月的沙龙，比例已经降低到了5%，超过1/5的参与者甚至在海外已经有了一定的收入。中国AI应用创业者正在通过集体经验形成的优势，进行全球化的竞争。
来源：https://36kr.com/p/3618211929555974
焦点分析
从焦点解决短期治疗（SFBT）的视角来看，中国AI应用出海的成功案例体现了"例外询问"技术的有效应用。SFBT认为，任何问题都存在例外，找到这些例外并扩大其影响，就能找到解决问题的途径。Manus的成功不是偶然，而是中国AI创业者在全球化竞争中找到的"例外"解决方案。
SFBT的例外询问技术强调寻找问题不存在或较不严重的时刻，并探究这些时刻发生了什么不同的事情。在中国AI出海的过程中，创业者们通过分析成功案例的例外因素——如Manus"Less structure, more intelligence"的产品设计理念、DeepSeek极低的训练成本优势等，找到了突破海外市场的关键点。
这种例外思维模式的应用范畴不仅限于AI行业，还可以解决以下五个类似问题：一是传统制造业的转型升级困境，通过找到成功企业的例外做法实现突破；二是中小企业国际化进程中的文化障碍，通过分析例外企业的跨文化管理经验找到解决方案；三是科技人才流失问题，通过研究优秀企业留住人才的例外实践找到应对策略；四是区域经济不平衡发展，通过挖掘落后地区成功发展的例外案例找到发展路径；五是教育体系与产业需求脱节问题，通过分析校企合作成功的例外经验找到改革方向。
中国AI应用出海的成功实践表明，当创业者将注意力从问题本身转向已经存在的解决方案和成功例外时，就能发现更多的可能性和机会。这种焦点解决的思维模式强调的不是分析问题，而是寻找那些已经有效的做法，并将其扩展到更广泛的领域。正如SFBT所倡导的，关注解决方案而非问题本身，能够帮助创业者在复杂的全球化竞争中找到清晰的路径。
未来，中国AI应用出海的成功经验可以进一步运用SFBT的 scaling question（刻度问句）技术，让创业者评估当前进展并设定切实可行的目标。通过问"在0到10的尺度上，您认为当前出海进度是多少？"以及"当进度提高1分时，会有什么不同？"这样的问句，可以帮助创业者更清晰地规划国际化战略，逐步实现从技术追随者到全球领导者的转变。